Affärsplanen som beslutsstöd
Hur hittar orienterare sina kontroller i skogen? Hur gör de som bygger ett hus? Svaret är att de följer en karta eller en ritning som visar hur de ska gå till väga för att nå sina mål. Samma sak gäller för dig som ska starta ett företag. Du behöver en plan och en målsättning med ditt företag.
En affärsplan beskriver företagets verksamhet, dess framtidsplaner och möjligheter. Genom att skriva en affärsplan kan du på ett tidigt stadium undvika bakslag längre fram i ditt företagande.
Leder företaget mot gemensamma mål
En affärsplan behöver inte vara så komplicerad att skriva ned. Det finns många olika mallar på nätet. Det viktigaste är att du tar dig tid att reflektera över och konkretisera planen. Affärsplanen är tänkt att revideras och uppdateras årligen. Skapa en plan som sträcker sig 5–10 år framåt i tiden. Affärsplanen kan exempelvis innehålla:
- Företagsform. Ska du starta ett aktiebolag, handelsbolag eller enskild firma? Det finns både fördelar och nackdelar med olika bolagsformer.
- Målgrupp/kundgrupp? Vilka riktar du dig till vad gäller det du ska sälja? Till andra företag? Unga eller gamla människor? Ett visst yrkesområde? Och kanske viktigaste av allt: Hur ska du bemöta, ta hand om och behålla dina kunder?
- Vad ska du sälja? Vad är det för produkt eller tjänst ditt företag ska sälja? Vad är det som gör denna produkt/tjänst unik och särskiljer den från andra liknande produkter/tjänster på marknaden? Finns det ett behov på marknaden?
- Marknadsföring. Hur ska du synas och nå ut med din produkt/tjänst? Tänk igenom marknadsföringen ordentlig så att din produkt/tjänst uppmärksammas av den målgrupp du har tänkt dig.
- Hot/konkurrenter? Exempel på frågor kan vara: Påverkas ditt företag av olika valutor och världsmarknadspriser? Finns det redan företag med liknande produkter?
- Budget? Hur ska du finansiera företaget? Ska du satsa egna pengar eller låna? Har du andra finansiärer? Räkna på hur mycket du måste dra in för att kunna finansiera dina kostnader och försörja dig på företagandet.
För mer information kontakta ditt närmaste EY-kontor.
Hur kan du utveckla ditt företag?
Ibland kan det vara svårt att se de möjligheter till utveckling och effektivisering som finns i företaget. Vi har lång erfarenhet av de utmaningar som du och ditt företag kan ställas inför – oavsett om det gäller revision, redovisning, skatt eller rådgivning.
Relaterade artiklar
Entreprenörer kan få lägre skatt på utdelning
Dags för nästa investeringsrunda? Har du externa investerare som tillsammans äger minst 30 procent av aktierna i ditt bolag? Att det finns externa investerare kan förändra de skattemässiga förutsättningarna för grundare och anställda som äger aktier i startupbolag.
- 3:12-regler • 2020/01/14
- 5 min
Inskränkt avdragsrätt för arbetsgivare vid intern representation
Enligt de nya skattereglerna för representationskostnader får arbetsgivare endast dra av kostnader för förtäring om det gäller förfriskningar och annan enklare förtäring som inte kan anses som en måltid och som är av mindre värde. Även om avdragsrätten för förtäring är inskränkt så beskattas inte de anställda. De nya reglerna trädde i kraft vid årsskiftet.
- representation • 2017/03/22
- 2 min
Ekonomiavdelningen – från redovisningsenhet till strategisk affärspartner
Globaliseringen, den digitala utvecklingen och löpande förändringar i regelverken ställer allt högre krav på ekonomiavdelningens kunskap och kompetens. Hur ska företaget kunna bibehålla eller flytta fram sina positioner? Vad är hemligheten för att lyckas?
- bokföring • 2016/09/16
- 2 min
Välkommen till Drivkraft